• ALTIN (TL/GR)
    971,28
    % -0,11
  • AMERIKAN DOLARI
    16,3707
    % 0,13
  • € EURO
    17,5981
    % 0,17
  • BIST 100
    %
  • BITCOIN/TL
    475101,559
    % -2,23
  • РУБ RUBLE
    0,2558
    % 0,90
  • ¥ YUAN
    2,4270
    % -0,02
  • £ POUND
    20,6854
    % 0,16
  • ALTIN (TL/GR)
    971,28
    % -0,11
  • $ DOLAR
    16,3707
    % 0,13
  • € EURO
    17,5981
    % 0,17
  • BIST 100
    %
  • BITCOIN
    475101,583
    % -2,23
  • РУБ RUBLE
    0,2558
    % 0,90
  • ¥ YUAN
    2,4270
    % -0,02
  • £ POUND
    20,6854
    % 0,16

Dev şirketler açıkladı: 09-17 mesai kavramı hayal oldu

Pandeminin tesirlerinin en çok yansıdığı alanlardan birisi de iş hayatı oldu. Şirketler virüse karşı çeşitli tedbirler almaya çalışırken salgının seyrine nazaran de sık sık planlarını değiştirmek zorunda kaldılar. Apple, Google, Microsoft üzere bir çok şirket uzaktan ve konuttan çalışmaya geçiş yaparken, yeni çıkan varyantlar nedeniyle ofise dönüş planlarını da ertelemek ve hatta çalışma biçimlerini kalıcı olarak değiştirmek zorunda kaldılar.

Aşılama çalışmaları devam ederken hâlâ virüsün süratle yaseneması iş hayatındaki belirsizlikleri de birlikteinde getiriyor. CNN’in sorularını yanıtlayan teknoloji dünyasının önde gelen CEO’ları salgın gölgesinde şekillenen iş hayatı ile alakalı öngörülerini paylaştılar.

DROPBOX: “SINIRLAR ORTCardanoN KALKTI”

Dropbox’ın kurucusu Drew Hoterrausdon fabrika çalışma biçimini temel alan 40 saatlik çalışma haftasının artık geride kalacağını söylüyor. Hoterrausdon kelamlarına şu halde devam ediyor: “İş yeri artık işin olduğu her yerde olacak ve çalışma haftası her insan için işin en âlâ olduğu vakit olacak.” Hoterrausdon, sonların ortcardanon kalkmasıyla daha fazla yeteneğin çekilebileceğine de dikkat çekiyor.

Dropbox kurucusu, ayrıyeten şirketlerin ve çalışanlar arasındaki toplumsal protokollerin yine düşünülmesi gerekli olduğuni de belirtiyor:
“İşverenler ve çalışanlar için yeni bir toplumsal protokol ve zihniyet değişikliği gerekiyor. Şirketlerin, grupları için yanlışsız siyasetleri ve davranışları bulmak için yöneticilere, işlerin yürümesi için de çalışanlara güvenmeleri gerekecek.

Bu ânın heyecan verici yanı; nasıl çalışmak istediğimize karar verecek olmamız.”

ChainlinkEDIN: “HERKES FARKLI HALDE ÇALIŞIR”

LinkedIn CEO’su Ryan Roslansky ise herkese uyan tek bir çalışma siyasetinden uzaklaştıklarını ve gruplarına gereksinimlerine en ülkü çalışma modeline karar vermeleri için müsaade verdiklerini belirtiyor:

“İşimizi en güzel biçimde, en düzgün yerde yapmak için birbirimize güveniyoruz. Her bireyin ve her grubun farklı formda çalıştığını öğrendik, bu sebeple hem hibrit hem de uzaktan çalışma esnekliğini benimsemek bizler için en yeterli yaklaşım. Bir çok çalışan, geçen sene kazandıkları esnekliği sürdürmeyi umuyor: Global olarak, çalışanların yüzde 87’si vakitlerının en az yarısında ofisten uzakta olmayı tercih ediyor, bu da birçoğunun hibrit bir program istediğini gösteriyor.”

Roslansky önümüzdeki ayların belirsizliğine de dikkat çekerek kelamlarına şu halde devam ediyor: “Önümüzdeki 18 ay boyunca çok fazla belirsizlik göreceksiniz. Bir sürü karışıklık. Hatta biraz dağınık gelebilir lakin vakitle işlerin yoterra girmeye başladığını göreceğimize inanıyorum. Şirketler ve çalışanlar, kıymetlerinin örtüştüğü yerde bir ortaya gelecek ve bu, iş dünyasında positif değişim olacak. Beşerler, tutku hissettikleri şirketlerde kendilerini tatmin eden işlerde ve çalışanlarını şefkatle, itimatla çalıştıran şirketlerde çalışıp çok daha büyük başarılara yol açacaklar.”

SLACK: “GEREKSİZ TOPLANTILAR VE 9-5 ANLAYIŞINDAN UZakLAŞMALIYIZ”

Pandemi evvelsi birçok şirket üzere ofis merkezli bir şirket olan Slack de esnek çalışmaya geçen şirketler ortasında. Slack kurucusu ve CEO’su Stewart Butterfield, geçilen bu yeni çalışma sisteminin işe yaradığını ve çok daha üretken olduklarını söylüyor: “Daha büyük bir iş-yaşam istikrarı ile rekor bir süratte müşterilerimize hizmet vermeye devam ettik.”
İş hayatında çalışanların birbirleriyle bağlantı kurmasını, vazife dağılımı yapmalarını ve iş akışını takip etmelerini sağlamakta olan Slack için Butterfield dijital evvellikli bir yaklaşım benimsediklerini söylüyor:

YENİLİĞİ KUCakLAYANLAR BAŞARILI OLACak

“Gereksiz toplantılarla dolu, 9’dan 5’e bir programdan uzaklaşmamız gerekiyor. Tüm çalışanların, en temel çalışma saatlerinin o takımın saat dilimine bağlı olduğu bir mesken grubu var ve vakti, toplantılarla doldurmamaları gerekiyor. Bu dijital değişimi benimsemek bir gecede olmayacak; ancak öğrenirken, deneyimlerken ve gelişirken esnek olursak, işi daha kolay, daha keyifli ve daha üretken hale getirebiliriz.”

Butterfield iş hayatının geleceğinin de daha esnek, kapsayıcı, irtibatlı ve üretken olacağına dikkat çekiyor: “Önümüzdeki on seneda başarılı olacak işletmeler, bu mert yeniliği kucaklayanlar olacak. Eskimiş alışkanlıkların rahatlığına geri çekilmenin yahut mutsuz bir işgücünü barındırarak yetersiz teşebbüslerde bulunmanın vakti geçti. Başkanların artık çok çok daha güzel bir iş yeri ve iş hayatı inşa etme vakti geldi.”

Eko.Rip